2022年，威海廣泰以“十大堅持”為綱，重新梳理企業(yè)文化，明確全新發(fā)展階段的公司使命、愿景和核心價值觀，認真貫徹落實公司經營方針，努力拼搏、銳意進取，創(chuàng)新研發(fā)、管理水平和運營能力全面提升，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

2023年1月14日下午，“以十大堅持為綱 做專做精做強 智能轉型 蓄勢待發(fā)”為主題的威海廣泰2022年度工作總結暨表彰大會在研發(fā)大廈三樓禮堂隆重召開，威海廣泰副總經理羅豐主持。威海廣泰創(chuàng)始人、名譽董事長李光太，董事長李文軒，副董事長郭少平及公司領導與全體員工通過線上及線下參會。

會議伊始，與會全員共同誦讀司訓，并通過振奮人心的年度回顧視頻，重溫了威海廣泰2022年各板塊成果豐碩的一幕幕精彩畫面，大會正式拉開帷幕。

年度報告  總結展望

李文軒董事長首先作主題為“智能轉型 蓄勢待發(fā)”的年度工作報告，全面回顧了2022年度公司在各項工作中的亮點與成績，并從智能制造、產業(yè)布局、產業(yè)融合、市場突破、技術創(chuàng)新、運營管理、品牌建設等方面對全年工作進行總結，就創(chuàng)新理念、新材料、新工藝的應用等方向上提出了更高的目標要求。

報告中盡顯一組組奮勇拼搏取得的突破成績；一種種掌握自主核心技術、填補行業(yè)空白的首創(chuàng)產品；一個個苦練內功、提質降本的增效亮點；一幕幕彰顯社會責任的溫情時刻。

報告同時指出，2022年公司的重大舉措、重要定位，是以“十大堅持”為綱，更加精準地定位使命、愿景、核心價值觀，并落實到未來五年的行為習慣和工作方針中。我們要始終堅持“以技術創(chuàng)新為龍頭，以客戶價值為導向，走精品道路，提質降本增效”的工作主線。由理念向行為準則細化、由行為準則向工作計劃落地。改進工作編制、討論方式，以公司綱要為基準，充分討論細化部門工作，做到目標明確、精準定位、項目具化、重點突出，春節(jié)后召開集團年度工作啟動大會。以目標為導向，完成KPI（關鍵績效標準）向OKR（目標和關鍵結果）績效管理轉型。

李文軒董事長表示，2023年，廣泰公司依然“堅持市場第一、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持奮斗者暨貢獻者為本”。讓我們一起為廣泰人喝彩！  

榮譽表彰  實至名歸

2022年，全體廣泰人秉承著“執(zhí)著追求，拓新致遠”的廣泰精神。銳意進取、攻堅克難，其中更是涌現(xiàn)一大批奮斗不止、創(chuàng)新不竭，攜手并進、力爭上游的集體和個人，在2022年廣泰公司的發(fā)展中，做出了突出的貢獻。星星點火，匯聚成炬，他們用智慧和拼搏，凝聚成了廣泰力量，書寫了廣泰集團又一頁璀璨篇章。

會上舉行了隆重的頒獎儀式，先后表彰了2022年度優(yōu)秀新員工、先進工作者、質量標兵、創(chuàng)新標兵、青年標兵、優(yōu)秀班組長、銷售標兵、優(yōu)秀管理干部、勞動模范以及獲先進班組、先進集體、品牌建設獎、管理創(chuàng)新獎、技術創(chuàng)新獎的優(yōu)秀個人和集體，他們?yōu)閺V泰員工們樹立了先進與榜樣。 

獲獎代表分別上臺或線上發(fā)言，分享了在威海廣泰奮斗的經驗與感悟。

優(yōu)秀代表們的發(fā)言激發(fā)了全場廣泰人奮勇爭先、對標先進的拼搏精神。勇爭標桿、勇攀高峰，新的一年，全體廣泰人定會以一往無前的奮斗姿態(tài)再立新功，以乘勢而上的戰(zhàn)略機遇再謀發(fā)展，爭做廣泰奮斗者與貢獻者。

會上還宣讀了2022年，威海廣泰各部門、各子公司獲得的各級政府、社會團體授予的榮譽和資質。

會場掌聲不斷，是廣泰人對每一項榮譽取得的贊譽和祝賀，更是新的一年的鼓勵和希冀。

戰(zhàn)略指導  數(shù)字轉型

會上，公司創(chuàng)始人、名譽董事長李光太對于2022年威海廣泰取得的成績表示肯定，同時指出，嚴冬已經過去，春天已經到來，我們滿懷渴望、滿懷熱情迎接春暖花開！

李光太董事長表示，黨的二十大和中央經濟工作會議明確提出全力以赴發(fā)展實體經濟。我們在近三年疫情經歷了嚴冬，但是我們沒有躺平，各部門干部員工都共同非常努力，我們蓄勢待發(fā)！

同時指出，各板塊新產品開發(fā)工作非常突出，真正走向高端裝備制造，實現(xiàn)突破性、顛覆性創(chuàng)新。廣泰致力打造產品全面電動化，電動產品抓住機遇，在歐洲打響市場，實現(xiàn)彎道超車，將來在國際市場一定能夠實現(xiàn)世界第一品牌。收購廣大航服是2022年很大的亮點，真正實現(xiàn)了產品營銷、生產、服務一體化。廣泰加大技術改造投入，為智能化制造打下了硬件基礎。

值得一提的是，威海廣泰在三十年的發(fā)展基礎上總結經驗，重新梳理了企業(yè)文化，隨著公司發(fā)展壯大不斷完善、與時俱進。把理念變?yōu)闇蕜t，將準則落地。

最后李光太董事長強調，推進全部產品的全面數(shù)據化是一項偉大工程，這是我們數(shù)字化轉型的一條工作主線。只有完成這條主線，我們六大管理體系才能完成數(shù)字化轉型，真正實現(xiàn)數(shù)字化管理、智能制造。

李光太董事長高屋建瓴地從戰(zhàn)略層面總結了抵御嚴冬的做法，為公司發(fā)展提出了極具建設性的寶貴意見。相信在公司董事會的領導下，全體廣泰人為公司發(fā)展攜手勇毅前行，把失去的時間搶回來，威海廣泰必將早日迎來春暖花開！

新春佳節(jié)將至，各子公司、各部門員工也共同送上了喜氣洋洋的新春祝福，向廣泰公司、廣泰家人們傳遞著對新的一年的真誠祝愿。 

初心不忘，征航再起

2022年

在全體廣泰人的共同努力下，

威海廣泰攻克重重難關，

取得累累碩果

2023年

廣泰人將以嶄新的面貌

智能轉型、蓄勢待發(fā)

共同描繪廣泰新的篇章